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培训内容：
天
1; ISO/TS 16949 发展的背景
2; ISO 9000, QS-9000，VDA6.1 ，AVSQ，EAQF和ISO/TS 16949 的关系
3; ISO标准和ISO/TS技术规范解释
4; ISO/TS 16949:2009 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
5; 以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
6; 过程方法讲解
7; 怎样使用并编制乌龟图
8; ISO/TS 16949：2009技术规范条款讲解
第二天　
1; ISO/TS 16949：2009技术规范条款讲解（续）
2; QMS的简化和TMS的细化
3; 管理创新的16949质量方针和目标体系
4; 即时性文件的控制和体系处理
5; AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述
6; 获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
7; 从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
8; ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
9; 审核的定义、分类及其在体系中的应用
10; 学会如何设计和使用检查清单
第三天
1; 如何运用过程方法进行审核
2; 业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
3; 不合格项的识别和条款的判断
4; "不合格纠正措施报告"的使用
5; 管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
6; 审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术
7; 运用审核技巧进行案例分析讲解
8; 内审员考试