APQP产品先期质量策划 _PPAP生产件批准程序_MSA测量系统分析_南京SPC统计控制培训_FMEA潜在失效模式及后果分析

    使学员掌握企业相关职能部门在批量交货之前为达到顾客一次性确认所必须经过的策划阶段，各阶段应完成的事项以及各阶段应达到的目标及其评审标准。

    质量管理是指导和控制与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。显然，质量策划属于“指导”与质量有关的活动，也就是“指导”质量控制、质量保证和质量改进的活动。在质量管理中，质量策划的地位低于质量方针的建立，是设定质量目标的前提，高于质量控制、质量保证和质量改进。质量控制、质量保证和质量改进只有经过质量策划，才可能有明确的对象和目标，才可能有切实的措施和方法。因此，质量策划是质量管理诸多活动中不可或缺的中间环节，是连接质量方针（可能是“虚”的或“软”的质量管理活动）和具体的质量管理活动（常被看作是“实”的或“硬”的工作）之间的桥梁和纽带。

      上海勤思企业管理有限公司（原上海久标质量认证咨询公司）是一家专业从事ISO9000、ISO14000、ISO22000、OHSMS18000、TS16949、ISO13485、SA8000国军标等标准体系认证咨询、QS、CE、UL、CCC等产品安全认证咨询、各类管理咨询、培训工作的机构。
本公司拥有一支专业水准的体系咨询队伍，通过对数千家企业的咨询服务，在制造、贸易、通讯、宾馆、建筑、物业管理、设计院所、金融、旅游、信息技术、仓储、汽车维修等专业领域积累了丰富的咨询经验，现已有二千余家企业经我司咨询一次性通过了认证。我们与国内外认证机构有着密切的合作关系，如：德国的TUV 、瑞士的SGS、法国的BVQI、挪威的DNV、北京中大华远、北京恒标等，可以满足客户的不同需求。尽心帮助企事业单位为规范管理、减少成本、降低损耗，获取更多的利润而建立一个有责、有序、有效、系统的管理体系。